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基层队传统教育不丢根 共话如何“人拉肩扛”

2019-03-14 08:05:44    来源:大庆网    编辑:石 晶

  原标题:从精神中汲取营养和力量

      ——基层队传统教育不丢根,共话新时期如何“人拉肩扛”

  提到人拉肩扛,一张黑白照片浮现眼前。时间不禁被拉回到1960年,铁人王进喜正带领1205队的钻井工人人拉肩扛运钻机。全队战士把钻机拆卸成几大件,用滚木加撬杠,推的推,拉的拉。棕绳把手勒出了血,肩膀被压得又肿又痛,可是谁都不在乎……

  时间跳转回来,技术进步了,装备升级了,生活改善了,但油田员工不忘本、不丢根。油田各基层队传承大庆精神、铁人精神,将人拉肩扛精神的精髓融入行动。本期,我们邀请了四个基层队的书记和班组长,共话如何用实际行动诠释新时期的“人拉肩扛”。

冰冷的水中,石油人毫无畏惧,稳步前行。(资料片)

  将“人拉肩扛精神”融入每名员工的血脉,朝着目标奋进

  大庆钻探钻井二公司1205钻井队小档案:1205钻井队于1953年在玉门油矿组建,1960年参加大庆石油会战。这个队伍是铁人王进喜带过的队伍,是铁人精神的发源地,是大庆两代铁人诞生的摇篮,曾三次被授予“钢铁钻井队”称号。现有职工30人,其中党员18人,平均年龄34岁。

  1205钻井队党支部书记刘德伟说,在大庆石油会战开发建设中,前辈们不畏困难,艰苦奋斗,形成了“六个传家宝”,“人拉肩扛精神”是其中一宝。在缺乏生产和工作常规保证的条件下,前辈们用非常规的办法,克服困难,人拉肩扛搬运钻井设备,这种举动让人十分敬佩。

  “我们队是铁人王进喜带过的队伍,始终传承大庆精神、铁人精神,做到传统教育不丢根、不断线,这是我们的使命。这些年,虽然技术在进步,装备不断升级,生活得到改善,但野外作业的艰苦性质没有变。所以,无论是在会战年代、高产稳产阶段,还是如今的油田振兴发展新时期,我们1205钻井队对党忠诚、岗位报国的情怀没有变;追求卓越、敢为天下先的劲头没有减;战天斗地、拼搏奉献的作风没有丢。”

  刘德伟说:“建队至今,我们队荣获了300多项荣誉,总进尺294.5万米,相当于钻透了333座珠穆朗玛峰。今年,我们会朝着总进尺破300万米、年进尺10万米三连冠的目标继续奋斗,为大庆油田发现60周年、大庆建市40周年、新中国成立70周年献礼。”

  “虽然现在搬家有拖拉机、吊车、卡车等特殊车辆,不再人拉肩扛,但‘人拉肩扛精神’已融入每一名1205人的血脉中,并落实到行动上。工作中,不管遇到什么困难,我们都勇于挑战它,并有信心战胜它。”

  刘德伟说,1月16日,他们队从采油八厂二矿往采油二厂南七西区块搬家,130多公里的路,驻地有38车货物,天刚蒙蒙亮大家就集合到井场。为了节省时间,中午,钻井工人自觉分批次去餐车吃饭。餐车没有位置,有的员工手里捧着盒饭,坐到路边赶紧把饭吃完。正是靠着这种艰苦奋斗的精神和意志,1205队实现了驻地当天摆放就位。第二天井上搬家,当天就立起井架,完成了所有钻井设备的远距离搬迁。

  “如今,野外作业的条件仍然很艰苦,但我们不畏惧、勇向前。不管是春季大风呼啸、夏季蚊虫肆虐、雨季井场泥泞,还是冬季风雪交加,我们都会全力保证井队生产一刻不停止,朝着目标奋进。”

风雪中,中油电能人架起电线,保油田生产。(资料片)

  将艰苦奋斗精神一代一代传递,做公司的“保护神”

  中油电能气电公司燃机检修中心调控班小档案:调控班现有员工17人,担负着气电公司三台机组控制系统的调试、维护、抢修及大中小检修任务。曾获得2017年度黑龙江省青年安全生产示范岗、中国石油先进班组等多项荣誉。

  调控班班长许斌说,打造一支勇于担当、作风过硬的“铁人式队伍”是调控班的目标。他们班组有这样一句话:“只要肯用心、肯吃苦、肯流汗,就没有学不会的技术。”30年来,他们班组将艰苦奋斗精神一代一代传递下来,做气电公司的“保护神”。

  许斌说:“‘人拉肩扛精神’是‘六个传家宝’之一,我们调控班紧握‘传家宝’,完胜检修任务。调控班国内外的检修及保运项目比较多,所以我们对新班员的能力培养尤为重视,为传承‘人拉肩扛精神’蓄积更多年轻的能量。我们搭建了‘互动式’学习机制、‘交叉式’工作机制和‘师徒式’培养机制学习平台,还把国内、国外技术服务项目当作一种历练,让青年员工经过磨砺后快速成长。”

  “为了把艰苦奋斗精神传承好,我们经常给年轻班员讲述气电公司32年艰辛创业史,组织学习气电人拓展市场寸土必争的精神,让青年员工同享‘燃机品牌’的光荣喜悦,培养青年员工的荣誉感。班里还会邀请老员工讲述亲身经历,追溯老一代挥洒汗水的历史瞬间,从而影响青年员工传承精神,接力‘传家宝’。如今,我们调控班逐渐形成了‘讲大局、比思想、争当市场开拓先锋,讲能力、比业绩、争当攻坚克难先锋,讲作风、比贡献、争当优质服务先锋’的班风。”

  许斌说,“老师傅干在前”是调控班的传统。他们用榜样效应鼓舞青年员工,形成了“滚雪球效应”。去年,气电公司新疆拆迁项目要求在短期内拆卸两台燃机,由于厂房出口狭窄,吊车等搬运设备无法进入,将重达104吨的机组本体平移出厂房成了难题。老师傅李泽文仔细研究后说:“咱们就效仿当年铁人王进喜,人拉肩扛把机组运出去!”然后将两个导链固定在机组两侧,中间用麻绳拴好,本体下方加装四个机械履带。在他的带动下,年轻班员也加入进来,拽住麻绳往外拉,一点一点将本体挪动到厂房门口。

  “我们班组将不断提升青年员工的业务水平与个人能力,用‘老师傅干在前’带动青年员工,为克服困难、艰苦奋斗蓄积力量,为传承‘人拉肩扛精神’培养更多的‘接力棒’。”

  用会战传统指导工作,分秒必争,斤两必夺

  采油六厂一矿采油114队小档案:采油114队组建于2013年12月,投产于2014年10月10日,现有员工80人,平均年龄47岁,共管理1座转油放水站、1座配水间、10座计量间和230口油水井。

  采油114队是采油六厂产油最多的采油队,刚刚建队4年多。该队党支部书记周子利说:“我们党支部坚持运用会战传统指导工作,将会战优良传统融入各项工作中。我们充分发扬‘人拉肩扛精神’,在年年超产的同时,较好地促进了安全环保、管理提升和队伍稳定,还培养出了11名公司级以上先进典型,并夺得集团公司采油、集输技能大赛的一块金牌和三块银牌,收到了大庆会战传统继承和发扬的蝴蝶效应。”

  “我们是铁人的后代,传承铁人精神,在工作中也创造了一些奇迹。我们队投产的第二年,全体干部员工发扬‘人拉肩扛精神’,展开了轰轰烈烈的集体大会战。50多人顶着烈日、冒着高温,主动放弃休息时间,连续奋战180多天,硬是把一座连路都没有的新站——170号转油放水站建设成了全厂的示范站。当年年底,170号转油放水站在油田公司管理样板站验收工作中一举夺魁,创造了采油六厂近20年来新站投产第二年就创建成公司样板站的历史,也成为全厂46个采油队争相学习的榜样。”

  周子利说:“创建样板站时,我们队全员忘我奋战。在夺油上产中同样如此,人拉肩扛,分秒必争,斤两必夺。今年,我们队要保持连续四年的油田公司管理样板站,在完成16.4万吨生产任务的同时,创建油田公司效益型标杆采油队。”

  “我们要继续发扬会战优良传统,传承‘人拉肩扛精神’,既要夺油上产,加强员工之间的交流,促进管理提升,又要鼓舞员工队伍士气,激发员工干劲儿,保证安全环保生产。今年,我们还要大干一场,让同行刮目,让大家称赞。”

采油114队集体会战创建样板站。通讯员 周子利 刘江江 摄

  攻坚克难,潜移默化中继承并发扬“人拉肩扛精神”

  工程建设公司路桥公司第六工程处第四施工队小档案:第四施工队成立于1993年,前身是六处降水中队。现有员工21人,党员11人,平均年龄40岁。施工的重点项目有:创业大道、铁人大道、龙十路、海拉尔油田的嵯苏路等等,曾获得黑龙江省甲级优质工程、龙江杯省优质工程、石油部优质工程、油田十大样板工程等。

  第四施工队党支部书记佘庆锋说,第四施工队始终保持着吃苦耐劳、攻坚啃硬的优良传统,各岗位员工在潜移默化中继承和发扬“人拉肩扛精神”,不断攻坚克难,圆满完成了各项施工任务。

  “我们队每年冬季都会组织员工参加工程处举办的各种培训班,接受试化验、测量、工长、安全、技术员、现场管理、党务等方面的培训,使员工的业务能力得到提升,更好地传承和发扬‘人拉肩扛精神’。”佘庆锋说,路桥公司多年来普遍存在工程冬休、项目冬眠、干部冬闲的“猫冬”状态,许多工程项目季节性停工,直到第二年四五月份才能行动起来。去年年底,路桥公司担下了明湖清淤治理工程的施工任务。面对来之不易的冬季活源,他们深知意义重大。作为施工队伍,第四施工队传承大庆精神、铁人精神,坚守吃苦耐劳的本色,战冰湖斗寒风。

  “施工中,很多地方都能看到我们员工对‘人拉肩扛精神’的具体诠释。开工初期,暂设还不完善,现场的所有施工人员在零下20多摄氏度的条件下,端着碗蹲在冰面上吃饭,每每都是饭还没吃完就已经凉透了。现场的指挥人员和技术人员全天在冰面上值守,冰面上气温更低,就算他们里面穿着羽绒服外面再套上棉工服,也扛不住寒风的侵袭。但是在这样艰苦的条件下施工,没有人打退堂鼓,没有人抱怨,大家靠着坚定的意志和吃苦耐劳的精神全速推进施工进度,出色地完成了施工。”佘庆锋说,“大家骨子里的艰苦奋斗,一直指引我们努力向前。在接下来的施工中,不管遇到什么样的挑战,我们不畏惧,就一句话:干就完了。”

  大庆日报记者 朱丽杰

关键词:大庆 基层队 传统教育
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