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石化公司十一届二次职代会暨2018年工作会议部分代表访谈

2018-02-07 08:49    来源:大庆网    编辑:石 晶

  原标题:埋头苦干,开创新时代稳健发展新局面

      石化公司十一届二次职代会暨2018年工作会议部分代表访谈

  新时代催人奋进,新征程任重道远,大庆石化肩负新使命再出发。

  职代会上,与会代表们纷纷表示,工作报告坚持以十九大精神为指导,主题突出、内容丰富,发展的主线贯穿其中,总结工作客观全面,分析问题实事求是,制定措施具体到位,必将对公司今后一个时期的发展起到积极的指导和推动作用。下一步工作中,要进一步增强责任感、使命感和紧迫感,埋头苦干、勇于担当,奋力创造新时代大庆石化稳健发展新局面。

与会代表畅所欲言。大庆日报记者 孙娜 摄

  开满开足开好各套装置

  访化工一厂厂长李秀伟

  “这次公司职代会科学制定了当前及今后一个时期的指导思想和战略目标,我听后倍感振奋。作为化工区的龙头生产厂,我们将认真贯彻落实会议精神,准确理解报告核心要义,紧跟公司发展思路,强化龙头责任担当,着力做好安全生产、挖潜增效、装置检修、党的建设等各项工作。”李秀伟说。

  李秀伟表示,2018年,化工一厂将以装置大检修为时间节点。在检修前,以保障装置安全稳定运行为首要任务,以最佳效益路线积极组织生产,重点强化装置运行末期监控,准确研判微小参数变化,加大技术分析诊断力度和深度,精心操作调整,提高装置运行质量。

  检修过程中,把实现“安全、绿色、优质、高效”检修作为必然要求,科学统筹人力物力,抓好施工作业的现场监督、票证管理,强化检修期间的环境保护,同步推进EC-301机组更新改造、DCS更新移位等重点项目,严格把控物资检验、检修工序、理化检验等关口,层层落实质量监管责任,力争一次大修保四年。

  在装置检修后,将开满开足开好各套装置作为全新动力,深入探索各装置大负荷长周期并行模式,不断优化生产流程,提升目标产品产量,注重从技术创新、工艺调整和日常维护等环节挖潜增效,为公司2020年全面建成中石油最具竞争力的炼化一体化企业做出新贡献,向着新航程奋力前进。

  大庆日报记者 卞鹤

  全面抓好2018年大检修

  访机动处处长刘文智

  “2017年,机动处不断推进设备隐患和故障排查,努力消除制约装置长周期平稳运行的设备问题,为公司顺利实现各项生产经营目标做出了应有贡献。”刘文智说。

  刘文智表示,2018年,机动设备处将以“保障装置长周期高效安稳运行,全力抓好公司停工大检修工作,确保一次大修保四年”为根本,牢固树立“大平稳就是大效益”的思想,全面推行设备风险控制,持续开展“无泄漏装置”创建,进一步提升设备保障能力。

  2018年,机动工作将力争实现以下目标:全部设备完好率达到97%以上,主要设备完好率达到99%以上,静密封点泄漏率降到0.3‰以下,全面完成大检修各项目标,上报股份公司级事故为零。

  机动处今年工作的重中之重就是大检修,这也是公司的头等大事。今年的检修规模是历史最大、难度最大,同步实施的项目也比较多,有20余项投资计划需要在大检修期间完成并投用或完成主体施工和甩碰头工作。今年的检修工作总计外委检修项目5388项,检修设备11143台套;自检项目3372项,检修设备30340台套。机动设备处将全力以赴,严格按照“四化管理”、“四个不干”、“五个不让干”、“七项统筹”、“十二项落实”的工作要求,全面抓好大检修的各项准备和实施工作,助力公司全面完成2018年各项工作目标。

  大庆日报记者 卞鹤

  保障炼油化工后路通畅

  访储运中心主任田文超

  “回顾刚刚过去的2017年,我们克服了化工产品市场供给过剩、地炼产品低价冲击、铁路运力紧张等严峻困难,完成了原油加工任务595万吨、销售炼油化工产品734万吨,实现销售收入414亿元,同比增加45亿元。”田文超说。

  田文超表示,2018年,储运中心将把“不忘初心、牢记使命”的主题教育深化到企业管理各个环节,宣讲“初心”就是安全生产,“使命”就是为企增效,以不弃微末、不舍寸功的执著态度,努力完成公司下达的全年指标。

  为此,储运中心将从七方面落实公司职代会精神:一是以严细认真的态度,提升安全环保新高度;二是以勇于担当的作用,提高经营创效新业绩;三是以规范高效的理念,完成公司下达的新指标;四是以常抓不懈的韧劲儿,确保“三基”迈上新台阶;五是以公司核心价值观,不断塑造文化新氛围;六是以“关键少数”的示范作用,激发员工队伍新活力;七是以强有力的政治保障,增添基层党建新动力。在这美好的新时代,储运人将不忘初心、不辱使命,撸起袖子加油干,让每一袋、每一滴从他们手中流向市场的产品,体现其应有的价值和信誉,保证炼油化工后路通畅,为公司“创建百年企业,实现永续发展”做出应有的贡献。

  大庆日报记者 卞鹤

  坚决打赢扭亏脱困攻坚战

  访机械厂厂长李乃森

  “2018年,我们要把全员的思想和行动统一到公司战略部署上来,继续以保证装置平稳运行为己任,为实现扭亏脱困年度目标竭尽全力。”李乃森说。

  李乃森表示,2018年,机械厂将紧紧抓住优势产品政策支持优势,坚持“干好项目就是最好的市场开发”理念,突出安全、质量、进度、成本“四大控制”,进一步细化统筹优化工艺,竭尽全力完成好公司大检修和炼油质量升级项目的设备制造任务。

  李乃森说,他们将强化吊装作业、高处作业、试压作业、燃气使用、用电作业及装置抢修等危险作业的风险管控和监督检查,守住“安全红线”;强化从设计源头开始的全过程质量控制,抓好关键工序、关键环节的控制和产品出厂检验,抓好制造过程记录的管理,严肃工艺纪律、标准执行和责任追究,教育和引导员工做准“规定动作”,守牢“质量生命线”,提高产品质量,打造叫得响的“庆化机”优质品牌;强化服务保障,建立服务应急响应机制,推行覆盖所有产品的“110”服务品牌,为装置生产提供一流服务;强化精益生产,以消灭浪费和持续改善为核心,通过现场管理、尝试拉动式生产、转变传统管理模式等措施,打破制约效率瓶颈,提高工作效率、产品质量,凝心聚力确保各项生产经营任务顺利完成,为公司持续稳健发展做贡献。

  大庆日报记者 卞鹤

  服务企业改革稳定大局

  访物业管理中心党委书记王雨春

  王雨春说:“职代会报告全面回顾了2017年的发展成果,准确分析了公司面临的机遇和挑战,为我们全年工作指明了方向,注入了动力。我们将认真贯彻落实职代会精神,严格按照公司的总体部署扎实开展各项工作。”

  王雨春表示,2018年是矿区系统推进改革发展的重要年,他们将紧紧围绕“做精工业物业,做实小区物业,拓宽服务渠道,提升服务能力”这一主题,抓住机遇,奋力前行,努力实现物业管理最佳化、服务最优化、效益最大化工作目标。中心党委将持续以十九大精神为指引,围绕中心,服务大局,在“三供一业”分离移交的收尾期,加大改革宣传和舆论引导,让干部员工清醒地认识到“改革是发展进步的必由之路”、“只有创新才能发展”,引导干部员工积极看待压力和困难,坚定信心,务实稳健、顺势而为。同时,进一步加强党组织建设,把党组织建设成为坚强的战斗堡垒,发挥党组织和党员及积极分子队伍的向心力、凝聚力和战斗力,带领全体员工积极投入到改革发展的各项工作中。

  王雨春说:“机遇与挑战并存,压力与动力同在。在公司的大力支持和正确领导下,我们有信心、有决心直面挑战、迎难而上,积极践行‘用心、读心、交心、暖心、同心’的‘五心’服务理念,在物业改革发展的道路上,把握新定位,担当新使命,展现新作为。”

  大庆日报记者 杨佳

  勇担重任深挖创效潜能

  访炼油厂调度长王伟国

  王伟国说:“聆听了职代会工作报告,我深受公司2017年成绩的鼓舞。我们在安全环保、质量效益和改革发展稳定方面取得了可喜成绩,这些坚定了我们员工勇往直前的决心和勇气,同时,我也对2018年的生产任务和面对的经营形势感到重任在肩。”

  王伟国说:“会后,我们将认真贯彻落实本届职代会精神,严格按照公司总体部署开展工作。以‘大学习、大检查、大反思’活动为起点,持续推进基层车间HSE标准化建设,将体系审核与机关基层日常检查相融合,增强深度、扩大广度。推进提质增效工程,深挖创效潜能。对外加强沟通联系,推动资源协调,努力争取更多原油资源、油田气资源。对内优化产品结构,灵活增产高效产品,全力保供化工区原料,促进‘炼化一体’深度融合,实现效益最大化。”

  同时,稳步推进炼油结构优化项目,认真做好MTBE、烷基化、制酸等装置的建设工作,确保成品油国Ⅵ质量升级如期进行。王伟国说:“目前,公司‘全面建成中石油最具竞争力的炼化一体化企业’发展目标已经明确,‘油头化尾、油化并举,宜油则油、宜化则化’的灵活调整优势逐渐显现。我们要站在公司炼化一体发展的高度上谋篇布局,既要努力扩大产能、发挥规模效益,又要坚持科学管理、做优做精做强,努力实现规模化、一体化、千万吨发展目标。”

  大庆日报记者 杨佳

  着力打造本质安全

  访化工二厂安全科科长付金荣

  付金荣说:“2017年,化工二厂累计生产产品33.89万吨,丁辛醇、丙烯腈两套装置综合运行水平均实现历史性突破,己烯-1装置创2008年投产以来开工率新高,公司效益实现重大飞跃,跃居集团公司前列。这是我们蓬勃发展的新起点,也是我们在创新佳绩的推动力。”

  付金荣表示,己烯-1装置改造和驰放气项目建设、丙酮氰醇改造完善项目全面收尾,持续两个月的装置大检修将对该厂2018年安全管理工作提出较大挑战,他们将牢固树立“一切事故都是可以避免”的理念,将安全环保放在一切工作的首位,坚守底线,强化管理,提升本质安全水平。将安全环保工作由专业化管理向系统化控制转变,由“严防死守”向体系化管理迈进。全力推进网络化安全管理平台应用进程,力争2018年上半年全覆盖运行,将管理平台建设成覆盖面广、实用性强、使用效率高的工作媒介。以《化工二厂危险作业常见问题指导手册》为标准,以风险作业平台为抓手,强化危险作业、施工全覆盖检查,做到有作业就有监督人员在现场,监管不留死角,充分发挥三级检查督办制和梯级激励机制的作用,深入推进现场隐患排查,构建全员参与、及时奖励、限期销号的隐患治理机制,严格保障现场施工安全和装置运行安全,着力打造本质安全型管理模式,助力公司稳健发展,再创辉煌。

  大庆日报记者 杨佳

  把正确主张变成自觉行动

  访实业公司兴化土建队队长赵秀娟

  “弹指一挥间,我已在大庆石化这片沃土学习、工作了23年。从刚刚踏出校门便参加工作,到今天成长为一名基层管理干部,我的每一步成长,都在为石化人传承优良传统和弘扬石油精神的砺志创新而感动、为公司的跨越式发展而欢欣鼓舞。”赵秀娟说。

  “职代会的工作报告主题鲜明,思路清晰,重点突出,措施实,感召力强,吹响了建设幸福美好大庆石化的集结号。报告总结工作实事求是、客观公正,谋划发展立意高远、目标宏伟,符合全公司广大干部员工渴望发展、追求美好生活的强烈愿望。作为来自基层的一名员工代表,会后我将深入学习报告精神,并把会议精神向员工群众宣传好、带头贯彻落实好,把报告提出的正确主张变成我队所有员工的自觉行动。”赵秀娟说。

  “‘舟大者任重,马骏者远驰’。面对2018年的新形势、新任务、新目标、新要求,我们将按照报告的总体部署,以改革创新为动力,履职尽责抓好建筑安装施工服务转型升级,持续提升员工的技能素质,打牢安全环保基础,着力提升合规管理和受控水平。”赵秀娟说,“目前,我队已基本做好石化装置大检修的前期准备工作,正蓄势待发。我作为实业建安队伍中的一员,有信心、有决心打好石化装置大检修攻坚战,为夺取2018年石化装置大检修新胜利做出应有的贡献!”

  大庆日报记者 杨佳

关键词:石化公司 职代会 代表访谈
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