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采油一厂2017年攻坚克难夺油上产纪实

2017-12-27 10:08    来源:大庆网    编辑:李红艳

  原标题:担当之路

      采油一厂2017年攻坚克难夺油上产纪实

  截至12月25日,采油一厂生产原油719.42万吨,“731万吨”就要从萨中千米地下、在磕头机日夜不分的劳作中奔腾入怀。这沉甸甸的产量,于铁肩担重任的大庆油田来说,无疑是难题当前的一针强心剂,让油田书写振兴发展的笔触更加坚韧;于已进入“双特高”开发后期的萨中油田来说,更是毫无保留拼尽全力“为祖国加油”、主动分担油田政治重任的魄力与情怀。

  当写满“振兴”、“发展”政治大年的日历即将翻至尾页时,采油一厂万名员工正深入贯彻落实十九大精神,扎实开展总结评比活动,召开座谈会、讨论会、班前会交流思想,深入基层调研、召开基层联系点对接会总结经验……一厂人的初心更加坚定:牢记责任担当,永做油田振兴发展的主力军。

  瞄准目标,开发策略引领担当之路

  产量是最大的政治、最大的大局。面对开发调整难度加大、配套工艺日趋复杂、环保形势更加严峻等矛盾,采油一厂落实精准开发战略部署,全力推进地质研究强化工程、水驱控水提效工程、三采提质增效工程等七项工程,圆满完成了原油生产任务。

  在水驱开发上,扎实推进控水提效工程,优化注水方案设计,强化低效注采调控,改善了油层动用状况,调整了层间平面矛盾。2017年,注水量、产液量、自然递减率和综合含水上升速度等多项指标均好于计划指标。在化学驱开发上,大力推进三采提质增效工程,创新实施以“方案设计最优化、跟踪调整规范化和配注管理专业化”为核心的“三化”开发模式,通过完善注入强度控制标准、优化注聚后期个性化停聚方案、建立两驱干扰防控和监测体系方法等,最大限度提高驱油效率。截至目前,化学驱产量达279万吨,比计划超产9万多吨。

  有的放矢,精细管理夯实担当之路

  围绕“油”做文章,绕不开效益这条路。采油一厂始终围绕“质量第一、效益优先”谋思路、定调子——向质量效益聚焦发力,向精细管理要效益,油田开发管理各系统各部门高招频出。

  油田管理部充分发挥“指挥员”作用,依托信息化平台进一步加强油水井日常管理、地面故障井处理、标准化建设、作业质量跟踪与监督,实时掌握每一天、每一阶段、每一区块的开发形势,全方位、多因素综合分析潜力,采取相应措施,实现了日常管理的规范化、常态化、定量化,形成了覆盖全油田生产全过程的精细开发管理模式。生产运行部、基建管理中心以诚信产能建设、数字产能建设、品牌产能建设为载体,搭建项目制一体化全生命周期管理大数据工作平台,全面推行产能建设项目制一体化全生命周期管理,提前40天完成192口油水井的投产任务,实现了当年钻井当年投产,创出当年新井产能贡献率45%以上的新水平。

  他们还推广“六定六法”、“轮旬检调”、“含水密码样”等管理方法;整合拓展电修大队、机采大队、仪表大队、生产保障大队维修资源,建立“大维修”基地,探索专业化维修保养一体化的“大维修”管理模式。预计到2018年,可实现维修产值1.9亿元以上。

  薪火相传,萨中基因照亮担当之路

  回望2017年,一个个由一厂人演绎的动人故事,组成了一幅为油大干、拼搏抢产的美丽画卷。

  10月4日中秋节,下午3点多,第四油矿中十四队采油工石雯雯巡检到中230平台时,听到异响。她放心不下在家嗷嗷待哺的孩子,更放心不下油井,直到晚上8点多找出问题原因才离开。而等着她喂奶的孩子早已哭累了,睡着了。11月9日,今冬的第一场大雪来袭,第六油矿即将退休的采油工俞苏红顶风冒雪来到井口前核实含水、检查设备,老寒腿和腰间盘突出的病痛不时地困扰着她,她却说:“在岗一天,我就要多干一点。”

  为了油田的振兴发展,采油一厂人薪火相传,用双手编织属于大庆油田的辉煌。

  通讯员 刘一鸣

关键词:采油一厂 生产原油
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